Naantaliin perhetaloja ja lisää hoitajia kotihoitoon

Naantaliin rakennetaan tulevina vuosina useita uusia kouluja ja päiväkoteja. Ensin rakennetaan uusi Velkuan koulu, sen jälkeen on vuorossa uusi Perhetalo Luonnonmaalle, jotta vuoteen 2022 mennessä meillä on uudet ja nykyaikaiset koulu, päiväkoti, varhaiskasvatuksen tilat, kirjasto ja kokoontumistilat lähellä uutta asuntomessualuetta.

Perhetaloa ja uutta Luonnonmaan Rymättyläntien varren asuinaluetta varten tarvitaan myös uusia tie- ja kevyenliikenteen järjestelyjä. Muutokset suunnitellaan huolella ja alueen asukkaita kuunnellaan. Pyöräily- ja kävelyreittejä lisätään, jotta uuteen kouluun on turvallista kulkea ja jotta myös Haijasten ja Villan tilan virkistysalueille päästään mukavasti pyörällä tai kävellen.

Seuraavaksi laajennetaan Kalevanniemen koulua ja siirretään Kuparivuoren koulun oppilaat uusiin tiloihin. Kalevanniemeen on mahdollista rakentaa myös monitoimihalli palvelemaan niin koululaisia kuin lisääntynyttä harrastustoimintaakin. Karvetin, Taimon ja Suopellon alueilla tehdään vastaavat uudistukset tämän jälkeen.

Kaupungin työntekijöiden määrää kasvatettiin viime syksynä kahdeksalla henkilöllä, kun tämän vuoden talousarviota tehtiin. Ihan kaikkia paikkoja ei vielä ole saatu täytettyä, esimerkiksi geriatri, eli vanhusten hoitoon erikoistunut lääkäri, aloittaa työt ensi vuoden alussa. Sitä ennen toinen uusi lääkäri pääsee kuitenkin aloittamaan työt.

Päätökset kaupungin henkilöstön lisäämisestä on järkevää tehdä talousarvion laatimisen yhteydessä. Muuten kokonaiskuva ei pysy hallinnassa. Tämän vuoden aikana kaupunginhallitus on kuitenkin päättänyt lisätä kotihoidon resursseja kolmella henkilöllä. He tekevät vakituisia sijaistuksia. Tämän lisäksi valtuusto myönsi vielä palkkarahat kolmelle henkilölle, jotka aloittavat työt elokuussa. Yhteensä kesän aikana lisäystä on kuusi vakituista hoitajaa.

Kotihoidossa töitä tekee nyt 52 henkilöä. Tässä ovat mukana myös kotikuntoutuksen ja kotisairaanhoidon työntekijät, jotka vakinaistettiin viime vuonna. Tämän kesän aikana henkilömäärää lisätään siis yli kymmenellä prosentilla ja syksyllä palataan asiaan, jos siihen on tarvetta.

Kaupunginjohtaja teki kaupunginhallitukselle seuraavan esityksen: ”Muut henkilöstöresurssitarpeet ja myös ostopalvelujen käytön mahdollisuudet selvitellään ja käsitellään talousarvioprosessin yhteydessä, jolloin hoito- ja vanhuspalveluilta edellytetään suunnitelmaa sijaisten rekrytoinnin ja sijaispoolin organisoinnista.”

Jokainen, joka tarvitsee hoitoa, saa sitä. Kun hoidon tarve lisääntyy, lisätään palvelua mahdollisimman nopeasti ja joustavasti. Vanhusten osuus Naantalissa kasvaa lähivuosina ja tulevaisuudessakin tarvitaan lisää ammattitaitoisia käsiä. Ketään ei jätetä hoitamatta.

 

Jan Lindström                                     Heini Jalkanen                                    Juha Eura               Juha Manner
Kaupunginhallituksen pj (KOK)             Kaupunginhallituksen jäsen (KESK)       Valtuutettu (PS)     Valtuutettu (KD)

Naantali24 maljapuhe

Tervetuloa Naantaliin, on hienoa nähdä, että näin arvovaltainen ja suuri joukko maamme vaikuttajia, päättäjiä ja tutkijoita on päässyt mukaan keskustelemaan ajankohtaisista aieista kanssamme tänne Naantaliin.

 

Minä olen Jan Lindström, edellispäivänä valittu uusi Naantalin kaupunginhallituksen puheenjohtaja. Asun tuolla entisen Merimaskun alueella Saaristomeren rannalla.

 

Saariston asukkaana katselen Saaristomeremme maisemaa pinnan päältä veneilijänä, pinnan tasolta, kun kesäaamuisin tai -iltaisin pulahdan uimaan ja silloin tällöin myös pinnan alta, laitesukeltajana.

 

Joka ikinen aamu meren maisema on erilainen. Tuulenvire on erilainen riippuen siitä, mistä suunnasta tuuli puhaltaa. Meren ääni on erilainen riippuen siitä, mistä suunnasta aallot tulevat ja lyövät rantakallioihin.

 

Keväällä ja syksyllä saan nauttia saaristomeren Ahdin antimista, kun lautasella on savuahvenia, savulahnaa tai haukipihvejä ja leivän päällä särkilevitettä. Myös Saaristomeressä kasvanut, savustettu suutari on muuten tosiherkullista, jos ette ole tienneet! Paistetuista silakoista puhumattakaan.

 

Jokainen suomalainen voisi kompensoida aiheuttamansa hiilidioksidipäästöt syömällä vuosittain 12 kiloa Itämeren villikalaa. Voisiko mukavampaa ja maukkaampaa tapaa ilmastoteon tekemiselle olla olemassa?

 

Tuhat saarta ja tuhat kilometriä rantaviivaa. Tämä on ainutlaatuinen luonnonarvovarallisuus, jonka Naantali on omalta osaltaan saanut hoitaakseen. Pienen kaupungin resurssit ovat pienet, mutta uskon, että rahallista panostusta enemmän vaikutusta on ihmisten asenteiden muuttamisella. Ja asenteita muutetaan tietoisuutta kasvattamalla.

 

Naantali on yksi tärkeimmistä porteista upeaan saaristoomme. Uskon, että yhdessä pystymme löytämään parhaat keinot yhteisen meremme pelastamiseksi tuleville sukupolville, saariston asukkaille, matkailijoille ja meille kaikille suomalaisille.

 

Uskon ja toivon, että kahdeksan kuukauden ikäinen, ensimmäinen lapsenlapseni saa joidenkin vuosien kuluttua uida kirkkaissa rantavesissä ja kalastaa saaristokampeloita, kuten minäkin pikkupoikana.

 

Näillä sanoilla toivotan meille kaikille mukavaa iltaa ja hyvää ruokahalua, hedelmällisiä keskusteluja ja hyödyllisiä mielipiteitä. Pitäkää Saaristomeren villikalat mielessänne, kun seuraavan kerran ostatte lähiruokaa.

Naantalin Tilinpäätös 2018

Kaupunginvaltuusto hyväksyi kesäkuussa 2018 uuden strategian Naantalin kaupungille. Strategia 2022 sisältää monia hyviä tavoitteita ja kärkihankkeita, joiden avulla huolehditaan Naantalin kilpailukyvystä kaupungistuvassa Suomessa.
Strategia puetaan konkreettisiksi tavoitteiksi talousarvion valmistelun aikana. Kaupunginjohtajalla ja virkamiesjohdolla on tässä työssä keskeinen rooli, strategia mahdollistaa monia hyviä asioita ja varmistaa niiden toteutuksen talousarviossa, mutta myös sulkee pois, tai paremmin sanoen priorisoi joitakin asioita.

Naantalin talous on vahvassa kunnossa ja verotulomme ylittivät melkeinpä yhtä veroprosenttia vastaavan summan, 3.3 me. Tulos oli 4 me eli 3,7 me budjetoitua parempi ja mahdollisti lainojen lyhennystä 2,1 me. Suurimpina vaikuttajina verotulojen kasvuun olivat hyvätuloiset eläkeläiset. Yhteisöveron tuotto ylittyi noin miljoonalla, mutta ei toteutunut kevään ennusteen mukaisena vaan Tilastokeskus muutti jako-osuutta ja heikensi kehitystämme. Merkillistä poukkoilua, joka heikentää ennustamista ja talouden hallintaa.

Lainamäärämme oli viime vuodenvaihteessa enää noin 20,6 me eli 1072 euroa/asukas ja olemme pystyneet lyhentämään lainoja jo 6 vuotta peräkkäin.
Konsernin lainakanta on tosin kolminkertainen emoon verrattuna, siinä on oma riskinsä, mikäli esim. työllisyys kääntyy laskuun, mutta onneksi myös konsernin lainakanta on samanaikaisesti keventynyt.

Tämä on erinomainen asia myös siinä mielessä, että tekemämme päätökset isoista Palveluverkkouudistuksista eli koulujen ja päiväkotien , perhekotien, investoinnit tulevat vaatimaan 50 me investoinnit (kuten myöhemmin tänään kuulemme) ja viime vuoden keväällä tehty päätös Asuntomessuista vaatii meiltä taloudellisia panostuksia lähivuosina.

Kuluvan vuoden sekä kahden seuraavan vuoden budjetoidut, mittavat investoinnit ovat yhteensä 54 me. On siis erinomainen asia, että meillä on tarvittaessa mahdollisuus hieman joustavoittaa rahoitusta tulevina vuosina.

En usko, että nämä ovat ainoat investoinnit, vaan joudumme huomattaviin panostuksiin mm. keskustan kunnallistekniikan rakentamisessa sekä Sotekiinteistöjen kunnostamisessa, jotta nyt muutaman vuoden ”jäähyllä” olleet palvelukiinteistöt saadaan taas ajanmukaiseen käyttöön. Tuskin uudet Maakunnat aloittavat toimintaansa vielä moneen vuoteen.

Talouden tasapaino on siis erityisen tärkeää kovassa investointikuormassa, jotta vältymme liialliselta velkaantumiselta tai veron korotuksilta.

Käyttötalous on myös pidettävä hallinnassa, jotta investointivaraa jää eikä kakkua syödä kahteen kertaan.

Maan uuden, Antti Rinteen hallituksen, käyttöönottama periaate siitä, että panostukset ja päätökset tehdään talousarvion yhteydessä, kun viimeisimmät arviot taloudesta ovat käytössä, on mielestäni perusteltua ja koettua päätöksentekoa myös Naantalissa. Menot ja tulot on yhtäaikaisesti pidettävä tasapainossa, jos toinen niistä vuotaa niin siihen pystytään näin reakoimaan. Kesken vuotta tehtyjen lisäpanostusten määrää tulisi pyrkiä minimoimaan ja tekemään ”hätäpanostuksia” vain äärimmäisissä tilanteissa, kuten nyt tänä vuonna kotipalvelujen huomattavaan resurssilisäykseen kesken vuotta, mutta tilanne sen vaati eikä ongelmia ollut valitettavasti riittävästi tunnistettu talouarviovaiheessa puolitoistavuotta sitten.

 

INVESTOINNIT

Investoinnit tehtiin viime vuonna pääosin tulorahoituksella.

Suurimmat investointimme viime vuonna kohdistuivat asukaslukua kasvattaviin kunnallistekniikan investointeihin keskustassa ja Kukolanvainiossa sekä Asuntomessualueen valmisteleviin töihin.

Näihin kohteisiin kohdistuivat myös huomattavat maa-alueiden ostot.

Keskustassa käynnistyivät ensimmäiset kerrostalotyömaat ja Kukolanvainiossa suuri joukko pientalotyömaita, joiden kysyntä säilyi vilkkaana hyvän tonttitarjonnan ja taloudellisen tilanteen vahvistumisen myötä. Viime vuoden lähes 200 asunnon valmistuminen lupaa hyvää asukasluvun kehitykselle.

Kaavoitus jatkui vilkkaana ja saimme useita asuinalueita liikkeelle, hyvä näin.

Kailon silta saatiin asianmukaiseen kuntoon ja Muumimaailma voi jatkaa toimintaansa Kailossa ja kaupunkilaiset pääsevät turvallisesti nauttimaan saaren luonnosta ja virkistysmahdollisuuksista.

Ns. Presidentinlaituri korjattiin, jotta isommat alukset pääsevät siihen turvallisesti kiinnittymään. Venesataman ja laiturien investointeihin meni yhteensä melkein miljoona.

Kouluista suurimmat parannukset kohdistuivat Kalevaniemen kouluun.

Saariston suurin investointu oli Rymättylän alavesilaitoksen saneeraus, jolla varmistetaan veden saanti alueelle. Tosin vesikriisin aikana tämäkään ei asiaa auttanut vaan jouduimme turvautumaan säiliöihin, toivottavasti tällainen ei enää toistu!

Rymättylän lähiliikuntapaikka mahdollistaa jatkossa hyvät harrastus ja koululiikuntamahdollisuudet. Näitä tarvitaan lisää, jotta nuoriso pysyy liikkeessä ja terveenä.

 

KÄYTTÖTALOUS

Toimintatuotot ylittyivät 1,8 me ja toimintamenot 1,5 me, budjetointitarkkuudessa olisi siis parantamisen varaa, mutta onneksi lopputulos oli positiivinen.

Toimintatuotoista suurimmat ylitykset tulivat myynti- ja maksutuotoista. Omaisuuden luovutuksesta eli myynnistä kilahti kassaan 0,7 me.

Toimintamenojen suurimmat ylitykset kohdistuivat palveluostoihin 0,6 me. Nämä ylitykset kohdistuivat siis pääosin sivistys- sekä sotepalveluihin. Henkilöstömenoihin kohdistui ”Tuloksellisuuden kertaerä oli 326 ke” ja johti siis henkilöstömenojen ylitykseen. Mutta hyvistä tuloksista ja palveluista on toki syytä myös henkilöstöä palkita, huolehtia henkilöstön jaksamisesta ja työkyvystä.

Henkilöstömenojen kasvun hillitseminen kaupunkilaisten ikääntyessä onkin yksi suurimmista haasteistamme ja vaatii luovaa ajattelua, avointa mieltä ja yhteistyötä.

 

Tarkastuslautakunta kiinnittää huomiota Elinvoimaan ja asumismenojen kustannukseen, joilla on suuri merkitys Naantalin haluttavuudelle asuinkunnaksi.

Tarkastuslautakunta painottaa myös sitä, että edellisen hallituksen MakuSote ei mennyt hukkaan vaan So-Te palveluissa löydettiin useita uusia ja parempia keinoja palveluiden tuottamiseen sekä saatiin hyvä kokonaiskuva siitä missä oikeasti menemme.

Lautakunta kiinnittää, aivan oikein, huomionsa rahatoimen Pro Economica ohjelmiston käyttöönottoon, joka on useaan kertaan lykkääntynyt, vaikeutunut ja kustannukset ovat karanneet. Tällaista ei saisi tapahtua!

Henkilöstö oli kaikkiaan non 1200. Kunta10 -tutkimuksessa pärjäsimme hyvin ja tulokset jopa hieman paranivat parin vuoden takaiseen tilanteeseen. Valitettavasti kuitenkin työstressi on kohonnut ja pelko ylikuormituksesta on noussut.

Henkilöstö vastasi aktiivisesti työhyvinvointikyselyyn. Tulokset saatiin loppuvuonna ja niiden käsittely työpaikoilla jatkuu tänä vuonna. Naantalin kaupungin työntekijät ovat sitoutuneita työskentelemään tuottaakseen laadukkaita palveluita kuntalaisille. Työnantajaan ollaan pääsääntöisesti tyytyväisiä suurin osa työntekijöistä suosittelisi Naantalin kaupunkia työpaikkana ystävälleen. Esimiestyötä ja valmentavaa johtamista arvostetaan työyhteisöissä. Tämä on tärkeää, jotta saamme jatkossakin erinomaista henkilöstöä palvelukseemme.

Valitettavasti poissaolot ovat taas kasvaneet, emmekä päässeet tavoitteisiin. Tämä rasittaa mm. Sote tehtäväaluetta ja rasittaa muita työssä olevia työkavereita. Työtapaturmia tapahtuu myös liikaa. Meidän tulisi taas jatkossa pitää huolta siitä, että poissaolot ja työtapaturmat saadaan laskuun.

Työterveydenhoito eli Aurinkoristeys, yhteistyössä Raision kanssa, ei valitettavasti toimi tyydyttävällä tasolla, toivottavasti Pihlajalinna saa tämän asian tänä vuonna korjattua.

Hyvänä uutena palveluna Sote -puolella aloitti kotikuntoutus- ja kotisairaanhoito, joka sai jonot lyhenemään ja palvelut parantumaan, hienoa, molemmista on saatu positiivista palautetta!

Hoitotakuu toteutui, psykososiaaliset laitoskuntoutukset vähenenivät ja perustettiin ikäneuvola.  Tehostetun palveluasumisen resurssit olivat hyvällä tasolla ja yli suositusten. Vanhusneuvoston toiminta on ollut aktiivista.

Viime hallituksen kärkihanketta eli Lape toteutui myös Naantalissa ja vei meitä kohti lapsen oikeuksia vahvistavaa toimintakulttuuria, samalla vahvisten lasten, nuorten ja vanhempien hyvinvointia. Tämä on tärkeää, kun pyrimme ennaltaehkäisemään lasten ja nuorten ongelmia.

Harvoilla kunnilla on erillinen kotihoidon kuntalisä ja erilaisia nuorten perheiden arkea tukevia vaihtoehtoisia kerho- ym. toimintoja niin paljon kuin meillä. Koulutuksen panostuksista saamme jatkuvasti erinomaisia arvosanoja valtakunnallisissa tutkimuksessa ja Lukiommekin saa entistä parempia tuloksia aikaan.

Joukkoliikenteen matkustajamäärät laskivat, vaikka työllisyys parani. Palvelemmeko asukkaitamme oikeilla reiteillä, sitä on syytä tarkastella ja markkinoida uusia eittejä, kuten Merimaskun iltamatkustusmahdollisuutta.

Liikenneturvallisuutta on pystytty parantamaan, hienoa!

Teknisissä palveluissa saavutimme hyviä tuloksia eri mittareilla. Palvelut sähköistyvät ja rakennusluvan voi nykyisin hakea sähköisesti. Tämä edesauttaa nopeaa ja joustavaa rakennuslupien myöntämisprosessia, joka edelleen tukee asukkaiden tyytyväisyyttä palveluihin. Monille uusille asukkaille rakennusvalvonnan nopea ja joustava sekä samalla opastava rooli antaa erinomaisen ensikosketuksen Naantalin virkamiehiin.

Naantali on onnistunut edelleen nostamaan yritysilmapiiriään ja sijoittuu nyt jo kärki kolmikkoon omassa sarjassaan. Lieto oli edelleen ykkönen, mutta Naantali kiilasi toiseksi ennen Kaarinaa. Tästä erityinen kiitos aktiiviselle Elinkeinoasiamiehelle ja kaupungin johtajalle, joka pyyteettömästi jaksaa osallistua erilaisiin yritysten ja yhdistysten tilaisuuksiin eripuolilla kaunista saaristokaupunkiamme. Tästä esimerkkinä lauantain Silliä ja Perunaa tapahtuma Röölässä, jonka Jouni oli avaamassa. Johdon osallistuminen näkyy ja vaikuttaa.

Sekä tietysti kiitos myös muille virkamiehille, jotka ovat aktiivisesti tukenee yritysnäkökohtien huomiointia Naantalissa.

Konsernimme on hyvässä kunnossa, vaikka velkaa konserniyhtiöillämme toki on niille annettujen toimintojen ja omaisuuden vastineena. Yhtiöt saavuttivat niille asetetut tavoitteet.

TSE Oy voimalaitos, jossa olemme osakkaana, tähtää 100% hiilettömään tuotantoon viimeistään kymmenen vuoden päästä, ehkä jo 2025, riippuen uuden hallituksen päätöksistä. Seudullisella voimalaitos ja kaukolämpötoiminnalla on ollut ja on tulevaisuudessakin suuri merkitys seudun ympäristöpäästöjen vähentämisessä.

Kaupunkilaisten maksettavat taksat ja maksut on pidettävä jatkossakin kohtuullisina ja kilpailukykyisinä. Perustarpeet, kuten vesi ja lämpö jne. kilpailukyvystä on huolehdittava ja niistä ei saa tulla rasite kaupungin vetovoimalle.

LOPUKSI

 

Asukasmäärän kasvu, palveluverkkoinvestoinnit sekä laadukkaat ja kattavat lähipalvelut pitävät huolta siitä, että Naantali säilyy seudun halutuinpana muuttokuntana ja antaa meille hyvät mahdollisuudet kehittyä merkittävänä osana Turun seutua.

Kiitos kaupungin henkilöstölle, virkamies- ja luottamushenkilöjohdolle hyvästä työstä Naantalin kaupungin ja naantalilaisten hyväksi. Tästä on hyvä jatkaa.

Ja erityinen kiitos kaupunginhallituksen väistyvälle puheenjohtajalle Markku Tuunalle 18,5 vuoden ansiokkaasta työstä naantalilaisten hyväksi.